中国制造2025，万亿级生产管理如何实现“智能化”
在全球产业结构调整的背景下，包括美国的《先进制造业国家战略计划》、德国的《德国工业4.0战略》以及中国的《中国制造2025》在内的全球性制造战略，使得制造业再次成为全球经济竞争的核心领域。
《中国制造2025》旨在推动传统制造业向自动化、数字化、信息化转型，面对工业化基础薄弱、自动化程度低、多品种小批量、信息化基础薄弱、信息孤岛、供应商多、数据独立等多重挑战。这些问题导致生产过程效率低下，工艺节拍不均匀，加工过程数据反馈难，生产良品率低，库存周转率亟待提高，质量控制难，检测数据缺失，同质化竞争严重，服务能力不足，生产效益低下，改造消极。
在此背景下，数字融合生产管理平台通过数字化销售、生产过程控制、仓储管理、财务管理等手段，借助自动化和智能化技术，实现了生产制造控制的智能化、生产过程的透明化、制造装备的数控化和生产信息的集成化。这一平台能够显著提高生产效率和降低生产成本，为企业带来一系列收益。
天工数联，作为启制云V1.0下的智能化产品，以其独特的低代码、物联、大数据、人工智能技术架构，实现了设备、数据和人员之间的无缝连接与协作，显著提升生产效率、产品质量和风险控制的安全性。天工数联平台提供看板管理、企业模块、物料模块、销售模块、生产模块、采购模块、质量模块、财务模块、设备模块、仓库模块和物流模块等服务，旨在助力企业实现数字化转型和智能化升级。
天工数联平台依托于实时数据库，将理论数据和工厂实际数据进行整合，提供业务计划系统与制造控制系统之间的通信功能。其架构横跨多个领域，确保统一的界面、权限管理、安全策略、上线过程、日志和审计方法、调度方式和访问入口，从而实现高效、安全、统一的管理。
生产看板作为强大的管理工具，能够显著提高生产效率、降低成本、改善产品质量，并实现更好的生产可控性。天工数联平台的多模块设计，如客户、供应商、物流公司等企业级报告，物料管理、销售管理、生产管理、采购管理、质量管理、财务管理、设备管理、仓库管理、物流管理等，为不同企业需求提供全面支持，助力企业实现全面的数字化转型和智能化升级。
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