碧桂园集团组织架构
碧桂园集团总部构建了一个高效有序的组织架构，共有九大中心和三个事业部共同推动公司的稳健发展。
这九大中心具体为投资策划中心，它负责制定公司的投资策略与计划；财务资金中心专注于集团的财务管理和资金运作；成本管理中心致力于优化成本控制，提高经济效益；运营中心则负责日常运营的协调与管理；采购中心则负责供应链管理，确保物料供应充足；品牌营销中心致力于提升品牌知名度和市场影响力；人力资源管理中心负责员工的招聘、培训、考核和激励；集团办公室统筹集团内部事务，确保各项工作的顺利进行；风控审计监察中心则负责监督公司内部风险控制和审计工作。
三个事业部中，国际及特区事业部专注于拓展国际市场，支持集团在海外市场的业务发展；新业务事业部则致力于探索和开发新的业务领域，推动企业创新；创新投资事业部则专注于投资具有潜力的创新项目，为集团带来新的增长点。
通过这种科学合理的组织架构，碧桂园集团能够更好地实现资源优化配置，提升管理水平，为公司的长远发展奠定坚实基础。
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